Gestión del Desempeño en Copec
Copec, durante diez años, utilizó exitosamente un programa de Evaluación de Competencias. Sin embargo, quería ir más allá y contar con un Sistema de Gestión del Desempeño, que incluyera tanto competencias como objetivos.
El equipo de Gestión Humana buscó en el mercado un apoyo integral para esta necesidad, conversando con decenas de posibles proveedores, y eligió a MAS, por su experiencia y su propuesta integral, que incluye consultoría, formación y plataforma de apoyo.
En relación a la consultoría en este proyecto, en cuanto a Competencias significó actualizarlas, a la luz de los desafíos actuales del negocio. Respecto a los Objetivos, ha significado levantar cuadros de mando a nivel compañía y de cada equipo, para alimentar la definición de Objetivos individuales.
Servicios
NECESIDAD
Copec necesitaba pasar de un sistema de Evaluación de Competencias a uno de Gestión del Desempeño, que incluyera Objetivos. Para ello, buscaba un partner que le acompañara integralmente en este proceso, que significaba un cambio muy importante.
IMPACTO
Este proyecto ha permitido instalar, por primera vez, un Sistema de Gestión del Desempeño en Copec, que incluye tanto Competencias como Objetivos. Está siendo utilizado por el 100% de los trabajadores internos de la compañía, desde la Gerencia General hasta cualquier oficina o planta. Y está permitiendo alinear a todos los equipos y todas las personas, en sus tareas y objetivos diarios, con el Propósito y la Estrategia de Copec.
